Von der Gemeinschaft zu Lesereinnahmen: Lektionen, die man von The Independent und Reach PLC lernen kann

In seiner einfachsten Form gibt es 2 Schritte zur Umwandlung von Publikum in Umsatz:

  1. Engagement – Erschließung des Umsatzpotenzials Ihrer Zielgruppe
  2. Konversion – Aktivierung dieses Potenzials zur schrittweisen Steigerung der Einnahmen

Nun stellt sich die Frage, wie dies genau erreicht werden kann.

Für Mark Zohar, Präsident und CEO von Viafoura, besteht eine der effektivsten Strategien darin, eine Gemeinschaft von immer engagierteren und loyaleren Nutzern aufzubauen und sie gleichzeitig kontinuierlich durch einen Trichter von Werteaustausch und direkten Interaktionen zu führen, um den Umsatz zu steigern.

Warum sollten Verlage eine Community aufbauen?

Wenn Ihr Publikum nicht auf Ihrer Website ist, verbringt es viel Zeit in sozialen Medien und gewöhnt sich an bestimmte Erfahrungen und Funktionen, die es immer wieder aufs Neue anspricht. Vor allem fühlen sich diese Nutzer als Teil einer Gemeinschaft. Sie können…

  • Interaktion mit Inhalten
  • Kommentar
  • Siehe die Meinungen und Beiträge anderer Benutzer
  • An Veranstaltungen teilnehmen
  • Inhalte mögen und teilen
  • Themen und Autoren folgen, die ihren Interessen entsprechen

Diese Erfahrungen sind zu Erwartungen der Nutzer geworden und lassen die traditionellen digitalen Verlagsseiten passiv erscheinen, mit sehr wenig direkter Interaktion.

Wie Mark es ausdrückt, sind wir soziale Wesen, die reagieren und menschliche Erfahrungen machen wollen – und das ist es, was die Gemeinschaft so stark macht.

“Die Verleger müssen eine Brücke zwischen den Erwartungen der Nutzer und den Erfahrungen auf den Websites der Verleger schlagen.”

Ein weiterer wichtiger Grund, warum Verleger eine Community aufbauen sollten, ist die Tatsache, dass Inhalte eine Ware sind – es ist leicht, jederzeit beliebige Inhalte zu finden, insbesondere bei großen Nachrichten.

Gemeinschaft hingegen ist keine Ware. Es ist ein Vorteil. Etwas, das zu Ihrem Markenwert beiträgt, das ein Nutzer wieder besuchen wird und das Sie von anderen Herausgebern, die ähnliche Inhalte produzieren, unterscheidet.

Wie die Einbindung Ihrer Gemeinschaft zur Wertschöpfung beiträgt

Alle Verlage, die eine Strategie für Lesereinnahmen verfolgen, wollen ihr Publikum registrieren oder abonnieren. Problematisch wird es jedoch, wenn sie versuchen, von 0 auf 100 zu kommen – von einem unengagierten zu einem treuen Abonnenten.

Mark vergleicht es mit einer Verabredung – man würde nicht sofort um die Hand anhalten (es sei denn, man ist auf den ersten Blick verheiratet!), sondern erst einmal zum Essen einladen.

Die Gemeinschaft hilft bei diesen Zwischenschritten, indem sie Engagement aufbaut, bevor sie versucht, einen Mehrwert für Ihr Publikum zu schaffen.

D.h. eine von der Gemeinschaft betriebene Umstellung.

Für Reach PLC beinhaltet dies ein 4-Schritte-Modell: Entdecken, Engagieren, Verbinden und Engagieren.

Der Schlüssel dazu liegt laut Mark darin, die Community freizugeben, die Inhalte aber zu sperren und sie nur registrierten Mitgliedern oder Abonnenten vorzubehalten. Die Leser sehen die Kommentare und Rückmeldungen und werden so neugierig und interessiert, dass sie den Artikel freischalten wollen.

Die Postleitzahlendienste und die Community “In Your Area” haben beispielsweise zu 3 Millionen registrierten Nutzern und einem Anstieg der Seitenaufrufe pro Besucher um 35 % seit 2019 geführt.

Auf der Reach-Marke “Devon Live” ist das Kommentieren nur registrierten Nutzern vorbehalten, wobei die Nachrichten die Aktion als eine Konversation einrahmen, von der ein Leser entweder ausgeschlossen oder in sie einbezogen werden kann (“join”).

Ich möchte hier noch hinzufügen, dass die Anmeldung kostenlos ist. Obwohl sowohl Sie als auch der Leser davon profitieren, kostet es ihn keinen Cent und kann eine hervorragende Möglichkeit sein, den großen Teil Ihres Publikums, der vielleicht nie für ein Abonnement bezahlt, zu Geld zu machen.

The Independent ist ein weiterer Verlag, der die Community genutzt hat, um Nutzer zu registrieren, ihr Engagement zu erhöhen und Daten aus erster Hand zu sammeln. Um dies zu erreichen, haben sie den Schwerpunkt auf ihr Publikum gelegt, das sie verstehen und mit dem sie in verschiedenen Formen auf der Website in Kontakt treten:

  • Fragestunden mit Online-Experten zu einer Reihe von Themen
  • Verbindung von Journalisten mit ihren Lesern
  • Personalisierungsfunktionen, wie z. B. die Möglichkeit, Themen zu verfolgen, Artikel zu kommentieren und automatische Personalisierung auf der Grundlage von Daten

Viele dieser Gemeinschaftserlebnisse sind registrierten Mitgliedern vorbehalten, die sich nachweislich 11-mal stärker engagieren als anonyme Nutzer.

Und der Trichter ist noch nicht zu Ende. Auch nach der Einrichtung eines Kontos kann es vorkommen, dass registrierte Nutzer blockiert werden, wenn sie versuchen, auf Premiumfunktionen zuzugreifen, wie z. B. das Setzen von Lesezeichen, die zahlenden Abonnenten vorbehalten sind.

Diese Konversionsschritte führen die Benutzer schrittweise durch einen Trichter, sammeln Daten von Erstanbietern, erhöhen das Engagement und – was besonders wichtig ist – den Umsatz.

Es hat sich gezeigt, dass Abonnenten 62 Mal engagierter sind als anonyme Besucher

Bewährte Praktiken für den Aufbau und die Wertschöpfung einer Gemeinschaft

1) Belohnen Sie Ihre besten Mitarbeiter für ihre Loyalität und Teilnahme

“Die Gewinnung eines neuen Kunden kann fünfmal so teuer sein wie die Bindung eines bestehenden Kunden, während eine Erhöhung der Kundenbindung um nur 5 % den Gewinn um 25-95 % steigern kann.

Die Bindung von Nutzern sollte daher Priorität haben, und die Belohnung besonders engagierter Community-Mitglieder kann eine wertvolle Rolle dabei spielen, dass diese Nutzer immer wieder zurückkommen.

  • Exklusiver Zugang für hoch engagierte Nutzer
  • Sozialer Nachweis – versehen Sie sie mit einem Abonnenten-Badge oder einem “super engagierten Nutzer”-Tag neben ihrem Namen (denken Sie an das blaue Häkchen-System von Twitter)
  • Empfehlungsbonus/Belohnung für die Einladung eines neuen Nutzers zur Teilnahme an der Community
  • ihre Kommentare irgendwo öffentlich zu veröffentlichen, um ihnen ein Gefühl von Ruhm zu geben
  • Antworten Sie diesen Nutzern und bauen Sie so eine direktere Beziehung zu Ihrer Veröffentlichung auf.

2) Heben Sie das Beste aus Ihrer Gemeinschaft hervor

Dies bringt zwei Vorteile mit sich:

Erstens: Sie stellen die besten Kommentare in den Vordergrund, um Nicht-Mitglieder dazu zu bringen, Inhalte freizuschalten und zu kommentieren, damit sie diese Unterhaltung nicht verpassen. Besonders wertvoll sind hier Kommentare, die einen Einblick geben, aber auch die Diskussion eröffnen.

Zweitens geben Sie den Verfassern dieser hervorgehobenen Kommentare ein Gefühl der Berühmtheit und der Einbeziehung, da sie direkt unter dem Artikel platziert werden, was sie ermutigt, häufiger zu kommentieren.

3) Denken Sie weiter als nur in Kommentaren

Wie Mark schon sagte, kann man nicht einfach einen Kommentarbereich einrichten und auf das Beste hoffen. Sie müssen von dem Moment an, in dem ein Nutzer auf Ihrer Website landet, ein ganzheitliches Gemeinschaftserlebnis entwickeln und dies durch eine Vielzahl von Formaten erreichen.

Einige der erfolgreichsten Techniken zum Aufbau einer Community beinhalten eine direkte Interaktion zwischen der Redaktion und dem Publikum. Das kann so einfach sein, dass Journalisten einmal pro Woche eine offene Frage an die Nutzer stellen, aber es ist eine kleine Investition, die Ihre Redaktion tätigen muss, um eine starke, loyale Community aufzubauen, die einen geschäftlichen Nutzen bringt.

4) Sobald Sie Daten gesammelt haben, nutzen Sie sie

Das Erkennen von Interessen, Neigungen usw. ist großartig, aber es muss zurückgeführt werden, um die den Nutzern gebotene Erfahrung zu verbessern. Sogar die Personalisierung des Startbildschirms eines Nutzers oder Inhaltsempfehlungen können einen großen Einfluss auf das Engagement und den Umsatz haben.

5) Mäßigung ist entscheidend

Die Investition in eine Lösung, sei es eine KI oder ein Mensch, ist der einzige Weg, um sicherzustellen, dass Ihre Community ausreichend moderiert wird, um die Kontrolle zu behalten, aber auch, um ihr freien Lauf zu lassen.

Mark empfiehlt, Community-Richtlinien zu erstellen und eine Lösung zu finden, die es Ihnen ermöglicht, jemanden komplett zu sperren, eine Geistersperre zu verhängen (der Nutzer weiß nicht, dass er gesperrt ist – er kann immer noch kommentieren, aber niemand sonst sieht es) oder sogar einigen Community-Mitgliedern den Status eines Moderators zu geben, um den Wert dieser Nutzer zu steigern und ihre Loyalität zu erhöhen, da sie sich stärker in die Community eingebunden fühlen.

Vielen Dank an Mark Zohar, Präsident und CEO von Viafoura, für das Gespräch zu diesem Thema!

Dieser Artikel wurde ursprünglich von The Audiencers veröffentlicht. The Audiencers ist eine B2B-Publikation von Poool, The Membership and Subscription Suite, einer einfachen All-in-One-Plattform für Produzenten digitaler Inhalte zur Konvertierung, Verwaltung und Bindung ihrer Mitglieder und Abonnenten. Erfahren Sie mehr auf poool.tech oder buchen Sie eine kostenlose Demo bei ihrem Team.

Daily Herald bringt mit Viafoura lebendige, interaktive Gemeinschaften in sein digitales Angebot

Für viele Verlage ist es schwierig, ihre digitalen Leser dazu zu bewegen, ihre Beziehung vom Gelegenheitsleser zum aktiv engagierten Abonnenten auszubauen. Der Daily Herald ist ein Verlag, der diese Herausforderung mit Eifer annimmt.

Der Daily Herald, die größte Tageszeitung der Vorstadt von Chicago, bietet aktuelle lokale und nationale Nachrichten. Zwar bot das Unternehmen seinen Lesern die Möglichkeit, über Facebook zu kommentieren, doch erschienen diese Kommentare auf Facebook.com und nicht auf DailyHerald.com, wodurch dem Daily Herald die Möglichkeit genommen wurde, einen Dialog zwischen seinen Mitarbeitern und seinen Lesern aufzubauen. Durch die Verlegung des Kommentars auf ihr Grundstück bietet der Daily Herald nun ein gesundes und lebendiges Umfeld, das die Interaktion mit der Gemeinschaft fördert.

Mark Stallings, Manager of Digital Operations beim Daily Herald, erklärt: “Wir haben während unserer Suche nach einem Ersatz für unsere derzeitige Kommentarplattform mehrere ausführliche Analyserunden durchgeführt. Wir hatten eine Liste von “Must-haves” für jede neue Kommentierungsplattform, und Viafoura gehörte zu einer kleinen Gruppe von Anbietern, die unsere Kriterien erfüllten oder übertrafen. In erster Linie wollten wir einen Anbieter, der das Kommentieren und das soziale Engagement in den Mittelpunkt seines Geschäfts stellt. Sie sollten gut etabliert sein und nachweislich erstklassige Lösungen mit folgenden Merkmalen liefern: Leserpersonalisierung, starke Moderation, einfache Benutzerverwaltung, verständliche Berichte und Analysen sowie einfache Integration. Nachdem wir die Liste eingegrenzt hatten, sprachen wir mit anderen Verlagsmitarbeitern und Branchengruppen, um uns bei der endgültigen Entscheidung zu helfen.

Mit Viafouras Conversations, Live Blogs, Community Chat, Auto-Moderation und Full-Service-Moderation wird der Daily Herald die Abonnenteneinnahmen, die Verweildauer der Besucher auf der Website, die Anzahl der gelesenen Artikel und die Anzahl der Wiederholungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums steigern.

Dalia Vainer, Director of Customer Success bei Viafoura, sorgt dafür, dass der Daily Herald erfolgreich ist und ein außergewöhnliches Kundenerlebnis bietet. Dalia kommentiert die neueste Partnerschaft von Viafoura wie folgt: “Wir sind begeistert, dass der Daily Herald Viafoura als Partner für sein Community-Engagement gewählt hat! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit, um einen sicheren, moderierten Raum zu schaffen und auszubauen, der den internen Teams und den Lesern Sicherheit bietet.

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