De la comunidad a los ingresos de los lectores: lecciones que aprender de The Independent y Reach PLC

En su forma más simple, hay 2 pasos para convertir audiencias en ingresos:

  1. Compromiso: libere el potencial de ingresos de su audiencia
  2. Conversión: activar este potencial para aumentar gradualmente los ingresos.

La cuestión es cómo conseguirlo.

Para Mark Zohar, Presidente y Consejero Delegado de Viafoura, una de las estrategias más eficaces consiste en crear una comunidad de usuarios cada vez más comprometidos y fieles, a la vez que se les mueve continuamente por un embudo de intercambios de valor e interacciones directas para aumentar los ingresos.

¿Por qué deben los editores crear una comunidad?

Cuando el público no está en su sitio web, pasa mucho tiempo en las redes sociales, acostumbrándose a ciertas experiencias y funciones que le hacen volver a por más. En particular, estos usuarios se sienten parte de una comunidad. Pueden…

  • Interactuar con los contenidos
  • Comentario
  • Ver las opiniones y aportaciones de otros usuarios
  • Únete a los actos
  • Me gusta y comparto contenidos
  • Seguir temas y autores que coincidan con sus intereses

Estas experiencias se han convertido en expectativas de los usuarios, haciendo que los sitios tradicionales de editores digitales parezcan pasivos, con muy poca interacción directa.

Como dice Mark, somos seres sociales que quieren reaccionar y vivir experiencias humanas, y esto es lo que hace que la comunidad sea tan poderosa.

“Los editores deben tender un puente entre las expectativas de los usuarios y sus experiencias en los sitios de los editores”.

Otra razón importante por la que los editores deben crear una comunidad es porque el contenido es una mercancía: es fácil encontrar cualquier contenido en cualquier momento, sobre todo si se trata de grandes noticias.

La comunidad, en cambio, no es una mercancía. Es una ventaja. Algo que alimente el valor de su marca, por lo que un usuario vuelva y que le diferencie de otros editores que producen contenidos similares.

Cómo la participación de su comunidad generará valor

Todos los editores con una estrategia de ingresos por lectura aspiran a registrar o suscribir a su audiencia. El problema, sin embargo, es cuando intentan pasar de 0 a 100, de la falta de compromiso a la fidelidad.

Mark lo compara con las citas: no pedirías inmediatamente a alguien que se casara contigo (a no ser que estés en “Casado a primera vista”), primero le invitarías a cenar.

La comunidad ayuda a proporcionar estos pasos intermedios, creando compromiso antes de intentar obtener valor de su audiencia.

Es decir, una reconversión comunitaria.

Para Reach PLC, esto implica un modelo de 4 pasos: Descubrir, Involucrar, Conectar y Comprometerse.

La clave aquí, según Mark, es abrir la comunidad pero bloquear el contenido, reservándolo sólo para miembros registrados o suscriptores. Los lectores verán los comentarios y las reacciones, lo que creará la intriga y el interés suficientes para que quieran desbloquear el artículo.

Sus servicios y comunidad de códigos postales “En tu zona “, por ejemplo, han dado lugar a 3 millones de usuarios registrados y a un aumento del 35 % en las páginas vistas por visitante desde 2019.

En la marca “Devon Live” de Reach, los comentarios están reservados únicamente a los usuarios registrados, y los mensajes enmarcan la acción como una conversación de la que el lector puede ser excluido o incluido (“unirse”).

Añadiría aquí que también es esencial destacar que la inscripción es gratuita. Aunque beneficia tanto a usted como al lector, no les costará ni un céntimo y puede ser una forma brillante de monetizar la gran parte de su audiencia que quizá nunca pague por suscribirse.

The Independent es otro editor que ha aprovechado al máximo la comunidad para registrar usuarios, aumentar la participación y recopilar datos de primera mano. Para lograrlo, se han centrado en su público, comprendiéndolo y relacionándose con él de diversas formas en todo el sitio:

  • Sesiones de preguntas y respuestas con expertos en línea sobre diversos temas
  • Conectar a los periodistas con sus lectores
  • Funciones de personalización, como la posibilidad de seguir temas, comentar artículos y la personalización automática basada en datos.

Muchas de estas experiencias comunitarias están reservadas a los miembros registrados, que han demostrado estar 11 veces más comprometidos que los usuarios anónimos.

Y el embudo no se detiene ahí. Incluso después de crear una cuenta, los usuarios registrados pueden verse bloqueados al intentar acceder a funciones premium, como marcar contenidos, reservadas a los suscriptores de pago.

Estos pasos de conversión mueven gradualmente a los usuarios a través de un embudo, recopilando datos de primera mano, aumentando el compromiso y, lo que es más importante, los ingresos.

Los suscriptores han demostrado estar 62 veces más comprometidos que los visitantes anónimos.

Mejores prácticas para construir y obtener valor de la comunidad

1) Premie a sus mejores colaboradores por su fidelidad y participación

“Adquirir un nuevo cliente puede costar cinco veces más que retener a uno ya existente, mientras que aumentar la retención de clientes en sólo un 5% puede incrementar los beneficios entre un 25 y un 95%“.

Por tanto, la retención debe ser una prioridad, y recompensar a los miembros de la comunidad más comprometidos puede desempeñar un valioso papel a la hora de garantizar que estos usuarios sigan regresando.

  • Acceso exclusivo para usuarios muy comprometidos
  • Prueba social: proporciónales una insignia de suscriptor o una etiqueta de “usuario supercomprometido” junto a su nombre (piensa en el sistema de tick azul de Twitter).
  • Bonificación/recompensa por invitar a un nuevo usuario a unirse a la comunidad
  • Destacar sus comentarios en algún lugar público, dándoles una sensación de fama
  • Responde a estos usuarios, estableciendo una relación más directa con tu publicación

2) Destaque lo mejor de su comunidad

Esto tiene dos ventajas:

En primer lugar, usted se adelanta a los mejores comentarios para incitar a los no miembros a desbloquear contenidos y comentar para no perderse esta conversación. Aquí son especialmente valiosos los comentarios que no sólo aportan información, sino que también abren el debate.

En segundo lugar, da a los autores de estos comentarios destacados una sensación de fama e inclusión, ya que se colocan directamente debajo del artículo, lo que les anima a comentar con más frecuencia.

3) Piensa más allá de los comentarios

Como dijo Mark, no se puede poner una sección de comentarios y esperar lo mejor. Hay que desarrollar toda una experiencia comunitaria desde el momento en que un usuario aterriza en su sitio y hacerlo a través de diversos formatos.

Algunas de las técnicas más eficaces para crear comunidad son la interacción directa entre la redacción y su audiencia. Esto puede ser tan sencillo como que los periodistas dejen una pregunta abierta a los usuarios una vez a la semana, pero es una pequeña inversión que su redacción tiene que hacer para desarrollar una comunidad fuerte y leal que aporte valor empresarial.

4) Una vez recopilados los datos, utilízalos

Identificar intereses, propensiones, etc. está muy bien, pero es necesario que esto redunde en la mejora de la experiencia ofrecida a los usuarios. Incluso la personalización de la pantalla de inicio de un usuario o las recomendaciones de contenidos pueden tener un gran impacto en la participación y los ingresos.

5) La moderación es crucial

Invertir en una solución, ya sea de inteligencia artificial o humana, es la única manera de garantizar que su comunidad esté lo suficientemente moderada como para mantener el control y, al mismo tiempo, permitir la libertad de acción.

Mark recomienda crear directrices para la comunidad y encontrar una solución que te permita banear a alguien por completo, banear a alguien de forma fantasma (el usuario no sabe que está baneado – puede seguir comentando, pero nadie más lo verá) o incluso dar a algunos miembros de la comunidad el estatus de moderador, ganando valor de estos usuarios y aumentando su lealtad al sentirse más involucrados en la comunidad.

Gracias a Mark Zohar, Presidente y Director General de Viafoura, por hablarme de este tema.

Este artículo fue publicado originalmente por The Audiencers. The Audiencers es una publicación B2B de Poool, The Membership and Subscription Suite, una sencilla plataforma todo en uno para que los productores de contenidos digitales conviertan, gestionen y retengan a sus miembros y suscriptores. Más información en poool.tech o reserva una demostración gratuita con su equipo.

El Daily Herald lleva comunidades vibrantes e interactivas a su propiedad digital con Viafoura

Muchos editores se enfrentan al reto de incitar a sus lectores digitales a pasar de ser lectores ocasionales a suscriptores activos. El Daily Herald es un editor que conquista celosamente este reto.

El Daily Herald, el mayor diario de los suburbios de Chicago, ofrece noticias locales y nacionales de última hora. Aunque ofrecían comentarios a sus lectores a través de Facebook, éstos aparecían en Facebook.com y no en DailyHerald.com, lo que privaba al Daily Herald de entablar un diálogo entre su personal y sus lectores. Al trasladar los comentarios a su propiedad, el Daily Herald ofrece ahora un entorno sano y vibrante que facilita la interacción comunitaria.

Mark Stallings, Director de Operaciones Digitales del Daily Herald, afirma que “hemos llevado a cabo varias rondas exhaustivas de análisis durante nuestra búsqueda de un sustituto para nuestra actual plataforma de comentarios. Teníamos una lista de requisitos imprescindibles para cualquier nueva plataforma de comentarios, y Viafoura se encontraba entre un pequeño grupo de proveedores que cumplían o superaban nuestros criterios. Ante todo, queríamos un proveedor que situara los comentarios y el compromiso social en el centro de su negocio. Tenían que estar bien establecidos, con un historial probado de ofrecer las mejores soluciones de su clase con las siguientes características: personalización del lector, fuerte moderación, gestión sencilla de los usuarios, informes y análisis comprensibles y fácil integración. Tras reducir la lista, hablamos con el personal de otras editoriales y grupos del sector para que nos ayudaran a tomar la decisión final”.

Con las Conversaciones, los Blogs en Directo, el Chat Comunitario, la Moderación Automática y la Moderación de Servicio Completo de Viafoura, el Daily Herald aumentará los ingresos de los suscriptores, el tiempo que pasan los visitantes en el sitio, el número de artículos que leen y el número de veces que vuelven para interactuar con el contenido en un intervalo determinado.

Dalia Vainer, Directora de Éxito de Clientes de Viafoura, garantiza el éxito del Daily Herald y una experiencia de cliente excepcional. Dalia tiene el siguiente comentario sobre la nueva asociación de Viafoura: “¡estamos encantados de que el Daily Herald haya elegido a Viafoura como su socio en el compromiso con la comunidad! Estamos deseando trabajar juntos para crear y hacer crecer un espacio seguro y moderado que proporcione tranquilidad a los equipos internos y a los lectores”.

Del anonimato al first-party: Cómo convertir a los visitantes en usuarios registrados y suscriptores

Es un viejo problema para los editores. ¿Cómo se consigue que los lectores ocasionales se conviertan en suscriptores fieles? Analicemos primero cómo las publicaciones se alejaron del compromiso de los lectores para entender la respuesta a esta pregunta. Fastener entrevistó a Mark Zohar, de Viafoura, para conocer mejor la historia de la participación del público en la edición digital.

El parche de la externalización

Antes de Internet, el número de publicaciones seguía limitado por los costes de mano de obra y papel, lo que obligaba a suscribirse a nivel local y limitaba la competencia. Yahoo inauguró la web en 1995, y en 2004, la Web 2.0, seguida de los smartphones en 2007, ofrecieron gratificación instantánea, comunidad e interactividad en línea. Poco después, las publicaciones web empezaron a subcontratar sus servicios de atención al cliente, opiniones y comentarios, permitiendo que terceros determinaran su destino, popularidad y, en última instancia, su contenido a través de clics, me gusta, reseñas, tuits y TikToks.

Los editores empezaron a validar las interacciones de vanidad en lugar de la sinergia con sus lectores. En aquel momento, era lógico. Los bots, el spam y las publicaciones de guerrilla de los descontentos exigían una vigilancia constante. Los sistemas de gestión de clientes (CMS) eran caros y requerían equipos de expertos en marketing y tecnología para administrarlos. Las redes sociales eran gratuitas (más o menos: los editores pagaban renunciando al control, la privacidad y los datos) y cada vez más el método preferido de comunicación entre el mundo empresarial y sus clientes. El tiempo y el coste de gestionar el compromiso, “¡quién lo necesita!”, profería la sabiduría convencional.

Coste de oportunidad

El coste de depender de terceros -la pérdida de inteligencia empresarial y de los clientes, de control y de interacción- se hizo evidente con el paso del tiempo. Los terceros, incluidas las redes sociales, sabían más sobre los clientes de una organización que ellos mismos. Al fin y al cabo, estas entidades externas se comunicaban con sus clientes, recopilaban datos, los dirigían, entretenían y atendían. Estas entidades contrataron y se beneficiaron del trabajo del editor.

Considere los siguientes hechos:

  • Los visitantes comprometidos permanecen más tiempo, profundizan más y generan 4 veces más oportunidades publicitarias.
  • Tienen el doble de probabilidades de hacer clic en un anuncio.
  • Los usuarios comprometidos de Viafoura tienen 51 veces más probabilidades de registrarse.
  • Y los visitantes registrados tienen 45 veces más probabilidades de suscribirse que los visitantes ocasionales de sus propiedades digitales.

Los editores que atraen a sus lectores monetizan sus propiedades. Comprometerse digitalmente significa comunicación, y la comunicación empieza por recuperar el poder para parlay mantener el control de la riqueza de datos de primera mano que produce cada intercambio.

Como los editores externalizaban la participación, la inmensa mayoría de sus visitantes permanecían en el anonimato y sólo un minúsculo porcentaje se registraba o suscribía. Los editores siguen viviendo en los años ochenta, pero intentan hacer negocios en los veintidós, apoyándose en la investigación de terceros para entender a sus lectores.

Cómo los usuarios anónimos se convierten en abonados

Guiar a los lectores a través del proceso de suscripción es relativamente sencillo con las herramientas adecuadas. La Plataforma de Experiencia Digital (DXP) de Viafoura proporciona la interactividad y la inmediatez de los medios sociales, al tiempo que mantiene el control sobre la propiedad del editor de los datos, las oportunidades y la experiencia.

La estrategia DXP de Viafoura de anonimato al suscriptor implica cuatro niveles: Engagement Suite, Personalización, Moderación y Datos.

Suite de compromiso

La creación de suscriptores fieles a partir de lectores anónimos comienza con la participación in situ en las propiedades digitales propiedad de los editores y gestionadas por ellos. Los lectores que se sienten escuchados vuelven más a menudo y profundizan en su publicación. Viafoura despliega varias soluciones para que los lectores se sientan como en casa, como el intercambio social, el chat, las preguntas y respuestas y las conversaciones. Y luego está la entrada VIP definitiva, la plataforma de blogs en directo unida a las Conversaciones de Viafoura. Juntos o por separado, cada uno crea una experiencia envolvente entre una publicación y su comunidad de lectores, lo que se traduce en un aumento medio del 600% de las suscripciones.

Personalización

Nadie quiere ser un desconocido a la hora de relacionarse con una publicación. Por lo tanto, la personalización es el siguiente paso para convertir a los lectores anónimos en suscriptores apreciados. La personalización incluye captar y utilizar algo más que el nombre de una persona. Significa disponer de opciones que creen una experiencia única para cada lector, como alertas, notificaciones, opciones de seguimiento, recomendaciones y feeds seleccionados. Los lectores se sienten como en familia cuando el contenido se personaliza en función de sus necesidades, gustos y deseos. Es una experiencia fascinante que les hace volver. El DPX de Viafoura pone la personalización bajo el control del editor.

Moderación

Sin moderación de los comentarios, los trolls toman el control y, de repente, una interacción agradable se convierte en una mezcla tóxica de vitriolo que perjudica a la publicación y a la experiencia del usuario. Por término medio, un editor perderá el 80% de sus lectores anónimos debido a un entorno hostil. Sin embargo, un compromiso bien moderado aumenta las inscripciones y suscripciones una media del 400% en seis meses. El DXP de Viafoura utiliza múltiples estrategias para agilizar la moderación y reducir el número de personas necesarias para mantenerla en marcha personalizando los parámetros a las políticas de cada publicación en todas las propiedades y medios sociales. La inteligencia artificial combinada con la experiencia humana y unos paneles de control fáciles de leer se encargan de los trolls y moderan las rabietas para garantizar que la participación en las publicaciones de sus clientes siga siendo civilizada, agradable e informativa.

Datos

Los datos valen más que el oro en el mundo digital. Determina el contenido, la dirección, la estrategia, los socios, la publicidad, el marketing, los gastos corporativos, los presupuestos, los precios, los nuevos productos y las inversiones: los datos están detrás de cada decisión informada. Sin embargo, muchos editores regalan sus datos primarios externalizando la participación. El control de todos los aspectos del ecosistema editorial proporciona una inteligencia sin precedentes que permite a una publicación mejorar sus contenidos, prestar un mejor servicio a sus lectores y planificar estratégicamente el futuro. El DXP de Viafoura ofrece mucho más que las 83 métricas medias. Su plataforma de compromiso digital proporciona más de 200 puntos de datos, información vital que eleva la experiencia, el valor y la fidelidad del cliente, lo que se traduce en abonados.

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El enfoque único de Viafoura impulsa la participación in situ, aumentando las inscripciones y suscripciones de los usuarios. Además, produce oro de Internet, los valiosísimos datos de primera mano que crean personas únicas y perspectivas exclusivas de la publicación. La información detallada permite a los editores ajustar sus contenidos, aumentar su valor para los lectores y, al mismo tiempo, incrementar los ingresos publicitarios y la participación. Los lectores satisfechos se convierten en lectores fieles. Los lectores fieles se convierten en suscriptores, lo que nos lleva de nuevo a la pregunta original. ¿Cómo convierten los editores digitales a los visitantes en usuarios registrados y suscriptores al tiempo que mejoran sus publicaciones? Invierten en herramientas de compromiso, y DXP de Viafoura es líder.

Datos pioneros: Entrevista con el Director de Datos y Análisis de Viafoura

Con más de una década de experiencia en el ámbito editorial en
The Globe and Mail
Shengqing Wu, directora de datos y análisis de
Viafoura
está en una posición única para proporcionar una visión notable de la forma en que los datos sirven y apoyan a las muchas partes móviles de una organización de noticias. Habiendo sido testigo de primera mano de la evolución de una industria antaño dominada por la prensa escrita, al pasar cada vez más a un paisaje digital, Shengqing -un brillante analista de datos- también está dotado de los matices que sólo puede aportar la experiencia en la sala de redacción entre editores y analistas por igual.

Nos sentamos con Shenqing para hablar de cómo los editores abordan los datos y cómo deberían hacerlo.
deberían
por qué la simplificación de los datos ofrece los conocimientos más sofisticados y
¿qué es un embudo de
es un embudo de audiencia generacional?

Cambios en los datos, la publicación y la analítica en general

Shen, como sabemos, el mundo de los datos está en perpetuo crecimiento. En algunas partes gracias a la evolución de las tecnologías y las capacidades de aprendizaje, y también por los cambios culturales y la forma en que los consumidores se comportan en función de sus experiencias vividas. Según su experiencia a lo largo de los años, ¿cuáles son algunos de los cambios que ha observado en la forma de adquirir y utilizar los datos en la publicación?

Os evidente que, a lo largo de los últimos años, los editores se han vuelto mucho más sofisticados en términos de datos, estrategias de manipulación de datos en general y comprensión de sus audiencias. La clave está en estudiar los datos de comportamiento de la empresa. Ahora, esto también se relaciona con el modelo de negocio de [the publisher’s], ¿verdad?

Sí.

Hace diez años, tal vez el 99% de los editores de medios de comunicación dependían -si hablamos de ingresos digitales, dependen de la publicidad- muchos editores comenzaron a transformarse en el modelo de suscripción. Este modelo es el que permite a los editores acceder al comportamiento de la audiencia. Este tipo de datos, los datos de comportamiento, se han vuelto más importantes que nunca porque todos los editores quieren que su público genere el hábito de, por ejemplo, leer tres veces a la semana o más.

Lo que tiene sentido para cualquier publicación, pero específicamente para los editores digitales, ¿verdad? Cuanto más visite el sitio un lector, más tiempo pasará en sus páginas, lo que a su vez significa más puntos de datos.

Esas señales de datos son muy valiosas.
Esa es una de las cosas en las que ayudamos en Viafoura
tomar esos puntos de datos y señales de cosas como los comentarios, los “me gusta”, las preguntas y respuestas, y aplicar el aprendizaje automático y los procesos de lenguaje natural para obtener la información contextual avanzada.

¿Y entonces esos datos se convierten en qué, exactamente?

Datos declarativos, que es algo que proporciona Viafoura. Básicamente, lo que la gente dice, cómo se siente, cuál es su opinión… A través de sus datos nos están diciendo directamente lo que les interesa al leer un artículo.

Analítica: La sencillez da resultados sofisticados

Las cosas siguen cambiando, la desaparición (aunque perpetuamente pospuesta) de las cookies, los nuevos comportamientos de los consumidores, las nuevas tecnologías que cambian la forma en que consumimos nuestros contenidos y, y, y… La lista continúa.

Teniendo esto en cuenta, si yo fuera un editor que estuviera mirando el panel de análisis de datos de mi plataforma de experiencia digital (DXP), ¿hay indicadores clave que crees que podría vigilar para tener una comprensión sólida de la salud de mi negocio?

Lo básico. Lo más básico. Comportamiento del consumo de artículos, comentarios totales, cosas así. Recomendamos pasar por ellas, pero –

¡Tenía la sensación de que había algo más!

Creemos en un enfoque centrado en el usuario o en el segmento. La segmentación de usuarios jugará un papel vital y es una forma de visualizar los segmentos de usuarios que están ayudando al negocio, cómo están actuando, y también poder comparar un segmento con otro.

¿Qué tiene de útil poder comparar diferentes segmentos de audiencia?

Digamos que tienes un segmento que se entusiasma con la política y otro que se entusiasma más con las noticias de los famosos. ¿Y qué? ¿Y luego qué? Al poder entrar en un cuadro de mando y comparar esos dos segmentos diferentes de diversas maneras, podemos encontrar patrones de comportamiento.

Cuánto tiempo suele pasar un segmento leyendo, cuáles son sus intereses compartidos, cuáles son los intereses exclusivos de cada segmento, etc. Así, mientras que el segmento centrado en las celebridades está más interesado en las compras y el segmento de audiencia con inclinación política tiende a disfrutar de la lectura sobre finanzas personales, puede haber similitudes que encontramos a través de la comparación que se convierten en valiosos conocimientos sobre el comportamiento.

De acuerdo, al ser capaz de comparar las similitudes y diferencias entre dos segmentos de audiencia que aterrizan en el mismo sitio, un editor podría realmente aprender mucho sobre el tipo de contenido que podría utilizar más o menos y tal vez retener múltiples segmentos mediante la personalización de sus experiencias.

Sí.

Lo tengo. Anteriormente habías mencionado que existen los “básicos” de lo que hay que buscar en un panel de análisis; tiempo en la página, número de comentarios, tiempo de permanencia en la sección de comentarios, etc. ¿Hay cosas que has notado que se pasan por alto porque quizás parecen demasiado obvias, pero que en realidad son señales de datos muy valiosas que conducen a conocimientos más ricos?

Typicamente lo que sugerimos es que

mirar sus diferentes métricas de conversión. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a impulsar las conversiones de usuarios desconocidos a través de sus embudos hacia otros segmentos más valiosos y útiles. Convertir a más usuarios que no conocen la empresa en usuarios autentificados y registrados que han facilitado su correo electrónico. Puedes hacer mucho más con esos usuarios autentificados.

A veces utilizamos ejemplos de estas métricas de conversión con nuevos clientes para mostrarles lo valioso que es un usuario más comprometido para sus hallazgos de datos.

Ya veo, así que al mirar las métricas de conversión como un KPI estás diciendo que somos capaces de discernir exactamente dónde y cuándo el contenido está logrando cosas que contribuyen a alcanzar los OKRs de crecimiento de la audiencia o a añadir valor al espacio publicitario digital.

Para los que siguen esta conversación, estos momentos de intercambio de valor son los casos en los que los usuarios deciden ofrecer su información a cambio de la experiencia que se les ofrece. Son increíbles fuentes de información, no sólo para la estrategia de contenidos, sino también para la creación de comunidades, la realización de cambios de diseño, la mejora de la capacidad de descubrimiento del propio sitio, y mucho más.

Se trata de conocer a los usuarios, ¿no? Otra cosa que hay que buscar dentro de estas métricas de conversión es vigilar dónde se producen estas conversiones en proximidad a las opciones de diseño, los productos y sus características. Por ejemplo, en Viafoura, somos capaces de trabajar con nuestros clientes y decir definitivamente “la herramienta de inicio del compromiso que hemos implementado tiene una conversión del XX%”.

Lo que significa que con esos datos pueden reforzar los puntos más débiles de la conversión o aprender de los puntos ganadores de la conversión. Cuando los datos tienen sentido, todo tiene sentido.

¿Son los ‘
embudos generacionales’
la nueva normalidad?

Antes de terminar, había una cosa más sobre la que esperábamos preguntarte; parece que hay una conversación en ciernes en la industria sobre la elaboración de múltiples embudos de audiencia para una publicación o marca, lo cual no es inaudito en este momento, pero más específicamente la idea de elaborar generacional embudos. Es decir, embudos que se dirigen a los comportamientos tan diferentes que ahora vemos que existen todos a la vez en el mismo mercado.

La generación Z no se comporta ni remotamente como los Boomers en lo que respecta al consumo de contenidos de los medios de comunicación -o al consumo en general, al parecer-, lo que hace que el concepto de embudos múltiples tenga mucho sentido para mí. Por ejemplo, algunos editores han optado por ofrecer opciones de pago “a destajo” para quienes no quieren una suscripción, sino sólo el contenido que hay detrás del muro de pago. Esta estrategia está más centrada en la Generación Z, ya que tiende a ser más resistente a las suscripciones y a evitar las noticias, mientras que la Generación X y la Generación Boom siguen teniendo un enfoque más tradicional y habitual del consumo de contenidos: imagínense leyendo el periódico con un café, en contraposición a la Generación Z, que busca intencionadamente contenidos basados en sus intereses.

Mi pregunta es: ¿están viendo un gran cambio en los comportamientos de los consumidores y, con ello, un aumento del interés de los editores por adoptar este enfoque de diversidad de embudos?

Por el momento, no mucho, para ser sincero.

Como he mencionado antes, preferimos adoptar un enfoque centrado en los segmentos, por lo que este tipo de pensamiento entraría en esa categoría. Utilizar los datos para observar patrones, establecer conexiones y crear perfiles de audiencia segmentados con el fin de ayudar a los clientes. Cuando comparamos los diferentes segmentos, podemos discernir estos patrones y estratificar los datos para revelar este tipo de indicadores. Así que, de lo que estabas hablando –

¿Funneles generacionales?

Sí, generalmente es suficiente para que hagamos segmentos específicos que tengan en cuenta la edad demográfica y otras señales de datos, pero no es como “Este es nuestro modelo de suscripción para la generación Z”.

Ya veo. Supongo que entonces es más relevante mirar el panorama general del segmento de la audiencia, teniendo en cuenta un poco la edad, pero sobre todo lo que nos dicen todos los datos de forma global.

Sí, pero también – hay patrones específicos de la edad que son súper importantes, sólo que no pueden definir o merecer todo un embudo por sí mismos.

Muy bien, así que esto es un “permanezca atento a más detalles” en lo que respecta a los embudos generacionales. Gracias Shen. Esta ha sido una conversación increíblemente informativa y ¡gracias por su tiempo!

Por supuesto. ¡Cuando quieras!

Observar, analizar, aprender, reiterar.

A medida que pasa el tiempo, el mundo de los datos sigue cambiando y evolucionando. Lo que es importante recordar es que los datos son, ya sean las cookies que pronto desaparecerán en 2024 o los cambios en el seguimiento de sitio a sitio, los datos son el lenguaje que nuestras audiencias utilizan para guiarnos hacia su fidelidad y para ayudar a crear experiencias de contenido significativas para ellos. Mientras no perdamos de vista la humanidad en los datos, siempre habrá algo que aprender.

Después de la construcción: Cómo obtener el retorno de la inversión en su sistema de gestión de contenidos (CMS)

Seleccionar el sistema de gestión de contenidos (CMS) adecuado para su empresa es vital para apoyar sus iniciativas de narración y desarrollo de la comunidad. Contar con el CMS adecuado influye en toda la estrategia de contenidos de una empresa, que es como construir una comunidad fiel a la marca que apoye los objetivos de ingresos.

Según el Content Marketing Institute Insights for 2022En la actualidad, sólo el 26% de los profesionales del marketing B2C califican sus esfuerzos de marketing de contenidos como muy exitosos o extremadamente exitosos. Esto supone un gran descenso con respecto a 2021, cuando más de un tercio consideraba que sus esfuerzos daban buenos resultados.

¿Cuál es la causa de este descenso masivo? Los vendedores, y los editores, necesitan demostrar el ROI de la publicación de contenidos en su plataforma CMS, y muchos no saben cómo hacerlo.

Desglosar las tasas de conversión en puntos de contacto segmentados

Uno de los retos a la hora de demostrar el retorno de la inversión en su CMS es que los ejecutivos de la cúpula de la empresa son los más persuadidos por las cifras de ingresos. Lo único que quieren saber es cuántos ingresos ha generado una noticia.

Es una mentalidad necesaria por el bien del negocio, pero es una métrica muy difícil de usar cuando se evalúa el marketing de contenidos y la publicación. Mientras que el 61% de los editores B2C admiten medir el ROI del marketing de contenidos,
los editores más avispados miden la cuota de conversación
atribuida a determinadas historias.

Utilizan métricas como el tráfico del sitio web, la participación de la audiencia, las páginas por sesión de visionado y las tasas de conversión de los muros de pago para identificar las publicaciones de mayor rendimiento. También supervisarán los comentarios, los debates y el contenido UGC en los hilos o foros adjuntos a las historias publicadas.

Los creadores de contenidos deben saber por qué están escribiendo una historia

Un gran contenido es educativo, por naturaleza. Pero también debe plantar una semilla subconsciente en la mente del lector para que quiera más. La historia debe ser tan perspicaz y provocar tanta reflexión que los lectores sientan una necesidad inherente de obtener más información de su CMS.

Crear contenidos que atraigan a diferentes segmentos de lectores es el principal reto creativo citado por el 42% de los creadores de contenidos. Los datos de la audiencia evalúan lo que los lectores piensan sobre el contenido existente, proporcionando una hoja de ruta para las próximas historias en las que centrarse. Cuando se alinea a los creadores con la intención de la audiencia, se sientan las bases de una estrategia de contenidos CMS ganadora.

Los datos de primera mano son la mejor manera de perfilar a sus lectores

Para que su equipo creativo esté en sintonía con su público lector, debe saber qué le interesa a éste. Así es como el poder de los datos de primera mano puede demostrar el retorno de la inversión de su estrategia de contenidos CMS.

Los datos de primera mano son la forma de perfilar a su público y aprender a entender lo que más les importa. Alinear a los creadores y el objetivo de la experiencia del usuario es la forma de construir una red leal de lectores y suscriptores altamente comprometidos. De hecho, los suscriptores altamente comprometidos tienen una tasa de retención del 50%. antes del segundo mes de la suscripción. Eso significa que la mitad de su base de suscriptores es fiel a la marca en el segundo mes, siempre que les hable el lenguaje adecuado.

Utilizar la plataforma de conocimiento de la audiencia adecuada para perfilar a los lectores

Cuando se dispone de los datos adecuados, todo el equipo creativo está alineado sobre cómo conectar con la audiencia. Esto significa que el nuevo contenido apoyará esa omnipresente e importante “cuota de conversación” de manera positiva, impulsando el tráfico, las visitas a la página, el tiempo en el sitio y, lo que es más importante, las conversiones de pago.

Herramientas de conocimiento de la audiencia como Viafoura ayudar a su publicación a tomar decisiones estratégicas con el contenido. Podrá hacer un seguimiento de la participación de la audiencia y conectar esos análisis directamente a la consola de su CMS. Al crear un pilar central de la verdad, puede adquirir los datos de primera mano necesarios para convertir más lectores en suscriptores e identificar nuevas formas de aumentar los ingresos de la empresa.

Adoptar el arte de la visualización de datos para simplificar el análisis

La visualización de datos describe cómo las empresas utilizan cuadros y gráficos para visualizar la información. En 2017, el mercado mundial de visualización de datos se valoró en más de 4.500 millones de dólares. En 2023,
se prevé que supere los 7.700 millones de dólares
.

Cuando la gente piensa en la visualización de datos, lo primero que le viene a la mente es publicar un gráfico de información para que el público lector lo entienda fácilmente. En este caso, aplique esos mismos conceptos de visualización de datos a su equipo interno de creación de contenidos.

Para que sus creadores piensen como su público lector, facilíteles la comprensión de los datos. Utilizando herramientas de conocimiento de la audiencia como Viafoura, centralice sus hallazgos dentro de las analíticas existentes de su CMS. A partir de aquí, puede producir gráficos que rastreen el flujo de crecimiento del tráfico, las tasas de participación y las conversiones de pago para que sus creadores puedan digerirlos visualmente.

A nivel interno, la visualización de datos es una gran manera de educar a su equipo interno sobre qué contenido es considerado más valioso por el público lector. Una vez que haya perfilado los grandes ganadores de su biblioteca de contenidos, todo su equipo sabrá en qué debe redoblar la apuesta para apoyar la estrategia de ingresos de la empresa. Con todo su equipo en la misma página, tiene la fórmula ganadora para demostrar el retorno de la inversión de su estrategia de contenido CMS.

Cómo los colaboradores de UGC aumentan la retención y las inscripciones

Hay una vieja regla de marketing que las empresas de éxito emulan. Cuesta 5 veces más adquirir nuevos clientes que retener los existentes. Las empresas que invierten fuertemente en estrategias de retención aumentan el valor de vida del cliente (CLTV) de sus clientes, lo que se traduce en un fuerte ahorro de costes, ya que requiere gastar menos dinero en campañas netas de nueva adquisición.

En el sector de la edición digital, el modelo es muy similar. Algunos estudios sugieren que la conversión de lectores desconocidos en nuevos suscriptores genera, de media, entre un 5% y un 20% de éxito. Por otro lado, convertir a los usuarios registrados o conocidos en suscriptores es mucho más efectivo con las historias de éxito
en un rango de 60% a 70%
.

Cómo construir audiencias: fomentar comunidades de ritmo rápido

Cuando tienes comunidades de lectores comprometidos, es más probable que crees un foro animado. A la gente le encanta expresar sus opiniones sobre un tema, sobre todo si un argumento ha sido expuesto tan articuladamente por un experto en la materia en un artículo escrito. Una plataforma de comentarios saludable permite a los lectores compartir sus propias ideas sobre el tema y abrir un animado debate.

Estos colaboradores de UGC demuestran su afinidad con su contenido dejando sus comentarios y participando en animados debates con otros lectores. Esto muestra una voluntad activa por su parte de aumentar su CLTV para su negocio.

Además, sus colaboradores de CGU pueden ayudarle activamente a atraer nuevos lectores sin coste adicional. Según AdWeek, casi la mitad de los millennials y más del 35% de los baby boomers confían en los contenidos UGC sobre el contenido de marca. Esto significa que su sección de comentarios puede ser uno de sus principales canales de adquisición. Sólo tienes que invertir en una sólida estrategia de retención para que tus colaboradores activos de CGU se comprometan con el contenido.

Utiliza los datos de primera mano para perfilar a tus comentaristas más ávidos

Los datos de origen son datos totalmente consentidos. En un momento en el que la privacidad del consumidor es primordial y en el que se van a eliminar las cookies de terceros, los datos de origen se han convertido en el recurso más valioso para ayudar a los editores a conocer mejor a sus consumidores más ávidos.

Si un usuario crea una cuenta en su sitio para leer o comentar su contenido, esa acción es un ejemplo de datos de origen. Cada acción que el usuario realiza a partir de ese momento es un punto de contacto de datos de primera mano que puede utilizar para construir un perfil de audiencia rico.
Utilizando una estrategia de datos de primera parte
puede obtener el consentimiento de las audiencias para:

  • Envía notificaciones más personalizadas a tus lectores activos
  • Desarrollar experiencias de audiencia segmentadas en función de las preferencias de los usuarios
  • Impulsar el compromiso de la comunidad mediante el seguimiento de las métricas de comportamiento de la audiencia
  • Implantar notificaciones push basadas en datos para aumentar el compromiso con los contenidos premium

Implantar módulos de recomendación de contenidos para potenciar la participación de la audiencia

Una vez que disponga de perfiles de audiencia basados en datos, podrá empezar a personalizar la experiencia en su sitio web. Utilizando sus datos de primera mano, puede identificar los temas comunes, los escritores, las palabras clave y otros puntos en común que motivan a sus colaboradores de CGU a dejar un comentario.

Con estos datos en la mano, utilice sus módulos de recomendación de contenidos para adaptar los artículos que aparecen para esos usuarios. Los estudios han demostrado que las recomendaciones de contenido personalizadas aumentar las tasas de impresión de los muros de pago en al menos un 10%. y las tasas de conversión en un 30%. Puede motivar a más lectores a ir más allá del muro de pago para que puedan publicar sus propios pensamientos y participar en debates saludables con participantes de ideas afines.

Fomentar los comentarios de UGC y las discusiones sanas es una estrategia de crecimiento que puede resultar muy eficaz. The Independent, una de las principales publicaciones del mundo, utilizó exactamente esta estrategia de comentarios y experiencia basada en la conversión. A lo largo de 12 meses,
el Independiente pudo sumar 2.000 nuevas inscripciones en el sitio web con comentarios
.

Haga crecer su comunidad y fomente la conversación en tiempo real

A medida que vaya perfilando a los usuarios más comprometidos, podrá utilizar sus herramientas de moderación automatizada para crear una comunidad digital saludable para sus colaboradores de CGU. Herramientas de moderación automatizadas están diseñadas para mantener la participación de las comunidades, evitar los comentarios tóxicos o de acoso, y recompensar a los contribuyentes significativos con etiquetas especiales para elevar su estatus en el foro.

La creación de una comunidad segura y saludable para el debate es esencial para impulsar la participación de la audiencia. Los estudios han demostrado que
4 de cada 10 lectores de comentarios de noticias se niegan a publicar sus propios pensamientos
u opiniones debido a las comunidades tóxicas o argumentativas.

Recuerde que casi la mitad de los millennials y más de un tercio de los baby boomers confían en los colaboradores de UGC sobre el contenido de marca. La participación de la audiencia y las contribuciones de UGC son esenciales para crear esa comunidad vibrante y animar a los nuevos lectores a registrar sus propios derechos para comentar su contenido.

Si no está creando una comunidad saludable para facilitar discusiones animadas sobre el UGC, no tiene una estrategia eficaz de retención y compromiso. Y sin una estrategia de retención y compromiso de la audiencia, no puedes confiar en que tu sección de comentarios te ayude a hacer crecer tu negocio. En definitiva, estás dejando sobre la mesa una vía viable de crecimiento sin tocar.

The New Daily impulsa la participación, los datos de origen y la diversificación de ingresos con Viafoura.


The New
Daily es un sitio digital australiano de noticias en línea, sin muro de pago, fundado en 2013. Ofrece contenidos como noticias de última hora, política, finanzas, entretenimiento, estilo de vida, deportes y meteorología de Australia y de todo el mundo.

Como muchos editores, The New Daily desea ofrecer a sus lectores la oportunidad de aportar sus puntos de vista únicos a una comunidad vibrante y segura. Ingrid von Bibra, editora de The New Daily, afirma que están “entusiasmados con la idea de aumentar la participación de los usuarios y, al mismo tiempo, proporcionar a su equipo editorial valiosos comentarios y puntos de vista de los usuarios”.

Con la implementación de las soluciones de Viafoura Conversations, Live Blogs, Community Chat, Trending Articles, Topic Follows y Moderation, The New Daily está impulsando su estrategia de datos de origen a un ritmo acelerado. Con la generación de datos ahora a toda máquina, el equipo tiene acceso no sólo a información tradicional como los PV, el tiempo de permanencia y los valores RFV, sino también a una amplia información sobre el sentimiento, los intereses, la propensión y la participación comunitaria de los usuarios.

Viafoura está encantada de trabajar con The New Daily. “La energía que The New Daily ha aportado a esta iniciativa es palpable. Estamos encantados de ser su socio elegido para reimaginar la experiencia de la audiencia y desbloquear una nueva estrategia de datos de origen”, afirma Dalia Vainer, Directora de Experiencia del Cliente.

A medida que The New Daily sigue cosechando los frutos de las soluciones llave en mano de Viafoura, sólo quedan perspectivas positivas de crecimiento continuado de la audiencia, aumento de la participación y diversificación de los ingresos.

Detrás de los datos: El 78% de los consumidores se fideliza con las marcas que les tratan como personas

Es muy fácil que los editores pierdan de vista que los lectores que consumen los contenidos que producen son, de hecho, personas. Por mucho que los editores quieran perfilar a sus lectores y establecer temas comunes o puntos de dolor que resuenen con sus gustos e intereses colectivos, es importante no perder nunca de vista que cada lector es su propio individuo.

Los editores no pueden permitirse perder de vista estos hechos mientras recogen datos de audiencia en un esfuerzo por estimular las estrategias de crecimiento de la misma. Todo el mundo quiere sentir que se le valora y que un editor ofrece una experiencia de usuario que se ajusta a sus preferencias específicas. Un lector que se siente valorado y apreciado a través de las recomendaciones de contenido personalizadas es mucho más probable que se convierta en fiel a la marca, que es el camino para obtener ingresos por suscripción de los lectores fieles.

La mayoría de los lectores premian a las marcas que se ganan su fidelidad

He aquí algunos datos útiles para aclarar la situación. Según el Índice de Tendencias de Consumo Digital 2022El 78% de los consumidores admite tener una marca favorita porque esa marca les recompensa por su fidelidad. Esto podría expresarse en forma de descuentos en las tarifas de suscripción, o un mes gratis de acceso a contenidos premium.

Además, el 74% de esos mismos consumidores prefieren que las marcas les traten como personas. Esto confirma que cada persona tiene sus propios gustos y preferencias. Cuando un lector visita un sitio web para interesarse por un nuevo contenido, quiere creer que ese contenido ha sido creado específicamente para él. Quieren sentir que toda la experiencia del usuario está construida para atraer sus intereses únicos.

Los lectores ofrecen muchos incentivos a los editores para ganarse su fidelidad. Más del 70% de los lectores dicen que su marca favorita es una empresa que se esfuerza por establecer una relación con ellos. Otro 64% dice que su marca favorita recompensa su fidelidad con beneficios sorpresa, y el 58% cita su marca favorita como aquella que le trata como un VIP.

Todo el mundo quiere sentir que es especial. Los editores que saben crear esos sentimientos entre sus lectores se ganan esa inestimable fidelidad a la marca.

Los datos de primera mano arrojan luz sobre cómo personalizar los contenidos

Esta es la verdad:
El 90% de los lectores responde positivamente a las experiencias personalizadas
. Como editores, es esencial dirigirse a los lectores de forma individual, utilizando mensajes que apelen a sus intereses. Es a través de este enfoque que los editores muestran la humanidad que hay detrás de sus identidades de marca, comunicándose efectivamente como un individuo a otro.

Los datos de primera mano son la forma de crear ese compromiso personalizado y aumentar la fidelidad de los lectores. Los datos de origen permiten a los editores conocer detalles específicos sobre los compradores individuales y controlar cualquier cambio en esos comportamientos a lo largo del tiempo. Los editores utilizan esta información para crear perfiles de audiencia ricos y desarrollar patrones de comportamiento de sus lectores más ávidos.

Una estrategia de contenidos basada en datos prioriza la personalización

Utilizando estos perfiles de audiencia, los creadores de contenidos producen contenidos altamente personalizados en todo el sitio web. La segmentación de la audiencia es uno de los pilares de una estrategia de contenidos basada en datos de comportamiento.

Una vez que empiece a segmentar a sus lectores, puede dar un paso más y analizar en qué punto del recorrido de la suscripción se encuentran los distintos tipos de lectores. Segmente a los lectores entre los nuevos visitantes, los lectores conocidos y los suscriptores fieles para construir detalles más ricos de cómo la gente responde a su contenido.

Utilizar una solución de conocimiento de la audienciaEn cuanto a los datos, todos estos datos se pueden extraer en un tablero de control que su equipo creativo puede revisar a su conveniencia. Los creadores pueden revisar los recorridos realizados por los suscriptores actuales para entender qué tipos de contenidos los convirtieron en lectores fieles a la marca. Con estos datos en la mano, una estrategia de contenidos basada en datos puede prosperar y, en última instancia, guiar a más lectores para que crucen el umbral y se conviertan en suscriptores fieles.

Perfilar a los lectores, fidelizarlos y aumentar las suscripciones

Los perfiles de audiencia enriquecidos indican a los creadores cómo responderán los lectores individuales a los contenidos recién creados. A partir de estos datos, su equipo creativo puede duplicar la creación de los tipos de historias que fomentan una mayor participación de los lectores. Al basarse en datos de primera mano para dirigir la estrategia de contenidos, se crean con éxito esas experiencias personalizadas que fomentan la fidelidad de los lectores.

A medida que las estrategias de contenido basadas en datos se desarrollan a lo largo del tiempo, es importante no perder nunca de vista el hecho de que las audiencias de las que depende para obtener datos de primera mano, información útil e ingresos por suscripción están formadas por individuos. Los lectores individuales tienen sus propios gustos y preferencias, pero corresponde a los editores conocer esos intereses para que los lectores se vean incentivados a proporcionar más datos de primera mano o, cuando se vuelvan totalmente fieles a la marca, ingresos por suscripción.

Juegos de fidelización: La próxima era de la retención

Hay un viejo dicho en marketing que dice que “
cuesta más atraer a un nuevo cliente que retener a uno ya existente.
” Algunos estudios han demostrado que puede
costar hasta cinco veces más
centrarse únicamente en la adquisición de clientes en detrimento de la retención de los mismos.

Los editores que se centran únicamente en el registro y el bombeo de la mayor cantidad de contenido posible suelen descuidar las relaciones con los lectores existentes. Al hacer un balance de las relaciones actuales y encontrar nuevas formas de recompensar a los lectores suscritos por su fidelidad a la marca, los editores tienen muchas más posibilidades de mejorar los índices de retención de clientes.

No devalúe la retención: es más rentable de lo que cree

Se puede ganar dinero con la retención, incluso con un ligero movimiento de la aguja en la dirección correcta. Según un estudio de la Harvard Business SchoolEn el caso de las empresas de servicios públicos, la mejora de los índices de retención de clientes en tan solo un 5% puede mejorar la rentabilidad en un 25%. En algunos casos, los beneficios pueden aumentar hasta el 95%.

Estos resultados son similares a la investigación realizada por Gartner, que determinó que
El 80% de los beneficios de las empresas procede del 20% de los clientes existentes
. Además, la tasa de éxito de convertir a un lector existente en un suscriptor de pago oscila entre un 60% y un 70% de éxito. Por el contrario, el porcentaje de éxito de convertir a un nuevo lector en suscriptor oscila entre el 5% y el 20%.

La conclusión es que la retención de los lectores tiene mucho valor. Los editores sólo necesitan el enfoque y los recursos adecuados para relacionarse con los lectores existentes y convertirlos en suscriptores fieles a la marca.

La personalización fomenta la fidelidad y la retención

Comunicarse con sus lectores actuales mediante experiencias de contenido personalizadas es la mejor manera de fidelizarlos. Qué y cómo se comunica con sus lectores marca la diferencia entre retener su negocio y perder su interés.

Por ejemplo, si se publican contenidos genéricos semana tras semana, es difícil que los lectores vean el valor de la experiencia. En su lugar, el sentimiento del público será que estás tirando cosas a la pared para ver qué se pega. El contenido pierde toda la personalidad de su marca que resonó por primera vez con los lectores, aumentando la probabilidad de que se desvíen y no vuelvan a su sitio.

Por otro lado, los contenidos personalizados que apelan a los intereses específicos de los lectores son mucho más atractivos para su audiencia. Si demuestra que su equipo creativo entiende a sus lectores y opta por publicar contenidos que añadan mayor valor a su experiencia con su sitio web, tendrá una fórmula ganadora para mejorar las tasas de retención y, con suerte, las tasas de suscripción.

Recoger datos de primera mano para obtener esos conocimientos de la audiencia

Una de las mejores maneras de impulsar la participación de la audiencia y aumentar el valor que los lectores experimentan de su publicación es fomentar su compromiso con su comunidad. Anime a sus autores a añadir el primer comentario a los contenidos recién producidos en un esfuerzo por iniciar una conversación con sus lectores. Anime a su público a publicar sus opiniones y
utilizar una herramienta de moderación de comentarios
para analizar el sentimiento compartido por sus lectores.

A medida que se envían más comentarios, se crea automáticamente una gran cantidad de datos de primera mano que puede aprovechar para obtener más información sobre los gustos y preferencias de sus lectores. Se pueden captar cosas como los temas del contenido ante los que reacciona la gente, y se puede medir la preferencia por un tipo de autor sobre otro.

Una vez que haya recopilado suficientes datos de primera mano para comprender realmente a su audiencia, podrá renovar su estrategia de contenidos para convertirla en una iniciativa basada en datos. Centra el tema de tu contenido en torno a los temas, tópicos e intereses que sus datos le informan que es lo que más importa a sus lectores. Demuestra a tu ávida comunidad que escuchas sus respuestas produciendo más contenido del que han indicado que es lo que quieren. Así es como se construye un seguimiento leal que probablemente proporcionará valor de por vida al cliente durante años.

Incentivar a los lectores a actuar con reconocimientos especiales

Para fomentar el debate en torno a tus contenidos, puedes asignar insignias a los comentarios que generen respuestas de otros lectores. Demuestre a sus lectores y/o suscriptores más valiosos que reconoce sus contribuciones a la discusión, demostrándoles que son considerados VIP entre su público lector. Gánese la fidelidad de sus lectores y recoja los frutos de su trabajo.

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